來源:辦公廳 作者:王剛 王運(yùn)征 | |||
10 月29日,中國有色集團(tuán)在北京總部召開第一屆董事會第一次會議。中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記王彤宙召集并主持會議,國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副巡視員唐祖 君、產(chǎn)業(yè)調(diào)整處處長李曉明,干部二局五處處長孟曉彤出席會議;外部董事馬力、張?jiān)獦s、夏策明,中國有色集團(tuán)內(nèi)部董事、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人和 有關(guān)人員參加會議。 唐祖君副巡視員充分肯定了中國有色集團(tuán)一屆一次董事會會的籌備組織工作,并就下一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、推動企 業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出要求,希望中國有色集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入貫徹兩個“一以貫之”重要思想,把加強(qiáng)黨 的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。 王彤宙董事長要求,中國有色集團(tuán)要以董事會成立為契機(jī),堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,嚴(yán)格 按照國務(wù)院國資委各項(xiàng)工作部署,全面落實(shí)董事會制度,在實(shí)踐中不斷完善和優(yōu)化董事會、黨委會、經(jīng)理層等不同治理主體決策權(quán)限劃分、程序銜接等共性問題,形 成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的良好工作局面。他要求,要進(jìn)一步梳理、完善、建立保障中國有色集團(tuán)依法合規(guī)、高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的各類體制機(jī)制,理 清總部與出資企業(yè)之間的管理邊界、管理內(nèi)容、管理規(guī)則和管理標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)、管理工具和信息化手段,構(gòu)建縱向貫通、橫向協(xié)同、動態(tài)調(diào)整的管理體 系,進(jìn)一步深化各領(lǐng)域改革,聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè),向改革要動力,以創(chuàng)新增活力,全面調(diào)動和發(fā)揮出資企業(yè)的創(chuàng)造力,充分增強(qiáng)微觀市場主體的活力, 努力推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)。 會議審議通過了《關(guān)于中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司章程的議案》等15項(xiàng)議案。會前還召開了董事會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨一屆一次董事會預(yù)備會議,對董事會籌備工作等有關(guān)工作進(jìn)行了匯報交流。 今年以來,中國有色集團(tuán)嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求,扎實(shí)推進(jìn)成立董事會的相關(guān)籌備工作。此次會議的召開,標(biāo)志著中 國有色集團(tuán)董事會建設(shè)邁出關(guān)鍵一步,是中國有色集團(tuán)深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度等各項(xiàng) 要求部署的重要實(shí)踐,是踐行“兩個一以貫之”、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)的具體體現(xiàn),對于進(jìn)一步完善中國有色集團(tuán)市場化經(jīng)營機(jī)制,提升民主決策、科學(xué)決策水 平具有重大的促進(jìn)作用。 董事會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨一屆一次董事會預(yù)備會議現(xiàn)場 第一屆董事會第一次會議現(xiàn)場 |